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7S管理对于猪场的好处
日期:
2014-08-04 21:19
编辑:
广东华红农牧集团股份有限公司
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我有话说
核心提示:
在大部分人的印象中,7S管理制度广泛应用于生产车间、化工行业等,它能促进生产效率的提高,降低生产成本,减少故障,保障品质。
在大部分人的印象中,7S管理制度广泛应用于生产车间、化工行业等,它能促进生产效率的提高,降低生产成本,减少故障,保障品质。这么一来,若是将7S管理制度应用于
猪场
管理中,将会带来什么样的效果? 7S管理由“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”组成,它起源于日本,由日本企业5S管理的不断深入改进而形成,指在
生产现场
对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效
管理
。面对近来
养猪
行业的低迷,在猪场管理中导入科学、有效的管理方式,以此降低养殖成本,提升管理水平,带来最实际的效益。
在众多企业公司实施7S管理制度中,广东华红农牧集团对于7S管理制度的落实,所带来的效益十分显著。华红集团以农业产业化模式经营运作,以饲料为龙头、以养殖为核心、以食品为终端的农业产业链,不仅在饲料事业部实行7S管理制度,且将7S管理制度推行到集团畜牧事业部属下的规模化养猪场中,以此提高猪场管理水平。猪场管理问题让许多养殖户烦恼,笔者为此走访到位于高要市莲塘镇的华红稔岗养殖场,在该场负责人带领下,参观了场内的各个区域。
在办公区,可见员工桌椅的摆放位置,各类物件的摆放十分规范,并且整齐地分类存放,就连员工宿舍内也无杂乱摆放现象。场内负责人说,自从7S管理的推行,对于物品存放,卫生打扫,都有了明确的规定,并且加大了检查力度,这有利于提高工作效率,并且营造一个舒适的生活、工作环境。随后笔者跟随一线组长进入猪舍,进猪舍前,需先经过消毒区,进入猪舍内见到饲养员正在给猪喂养饲料,接下来有序地进行清理打扫工作,对于猪舍的卫生环境是华红十分注重的。猪舍门前挂着工作流程规定,条理清晰,每个区域的员工对于操作流程都十分娴熟。组长告诉我,7S管理制度已渗入到工作的每一个流程,每项要求明确了规范化操作,这既不造成饲料的浪费,又能保持猪舍的整洁,实行有效的负激励方式规范员工行为,使员工养成良好的工作习惯,提高员工素养。
此次走访华红稔岗养殖场受益颇多,对于7S管理给猪场带来的有利之处也显而易见。在猪场中落实7S管理有利于环境问题的改善,整齐、干净的环境可防控疾病,提高员工工作积极性,提高生产成绩;有利于资源的节约,7S管理规范了员工行为,按照规章流程做事,减少工作中的浪费,合理利用资源;有利于工作安全的保障,建立健全各项安全管理制度,对于操作技能不断培训,重视预防,提升个人安全意识。
最后,如今行情
价格
虽然无法操纵,但是内部管理还是能靠自身改变,笔者建议广大养殖户学习、尝试7S管理制度,管理从细节抓起,减少问题的出现,才能逐渐提升猪场效益!
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