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猪业人物第 44
本期导读:如何实现猪病“现场诊断”,让检测工作更简便、快速,同时又能降低猪场疫病防控成本显得十分必要。2016年,广东爱苏生物科技有限公司让“猪病现场诊断”成为现实。
本期嘉宾
广东爱苏生物科技有限公司董事长贺南航先生
精彩观点
快检技术是猪场管理的便捷工具
这是一种通过采集唾液的方式,实现“猪瘟”、“猪蓝耳”等病原的抗原现场诊断新技术,更快速更简便,一步操作就可得到准确的检测结果。
快检技术是健康养殖的一项工作
去年12月爱苏参加了第42届养猪产业博览会(广州),其产品受到养殖企业和经销商的关注和认可。贺南航对快检技术很有信心,他认为如果可以帮助到养殖场减少相应成本,更高效地做好疫病风险管理,这也是对健康养殖的一点贡献。
未来:产品、平台、团队
公司希望通过创建健康养殖产业技术研究院的形式,扩大并深化与国内科研机构、高等院校或者行业内企业合作,形成一个公共平台,快速地将国内的资源整合起来。
采访实录

近年来,猪病的发展越来越复杂,为了确切生猪发病情况,猪场通常会进行实验室诊断。但是,实验室检测需要取样、保存、送样和一系列实验室操作,耗费大量时间,也需耗费大量成本。如何实现猪病“现场诊断”,让检测工作更简便、快速,同时又能降低猪场疫病防控成本显得十分必要。2016年,广东爱苏生物科技有限公司(以下简称“爱苏”)让“猪病现场诊断”成为现实。

爱苏董事长贺南航先生从医疗领域跨界到兽医领域,有着一段伤心的经历。曾经他的一位朋友因为职业暴露感染了艾滋病病毒,于是他想,能不能做一款不用采血的检测产品来规避这种风险?他的团队在2004年就开始了艾滋病唾液快检试剂盒的研发。近来通过关注十三五规划,他了解到畜牧行业更加迫切需要快检产品,更加迫切需要现场诊断技术,于是他于2015年投资成立了专门经营动物疫病快速诊断业务的公司,即现在的爱苏。但是,从一个领域跨到另一个领域,不仅需要搭建新的人脉关系和市场理念,还需要较长时间的技术与市场积累。

快检技术是猪场管理的便捷工具

贺南航介绍,通过自主创新的口腔样本采集技术,爱苏成功研发出猪瘟病毒(CSFV)抗原唾液免疫层析检测试剂盒、猪繁殖与呼吸综合征病毒(PRRSV)抗原唾液免疫层析检测试剂盒。这是一种通过采集唾液的方式,实现“猪瘟”、“猪蓝耳”等病原的抗原现场诊断新技术,更快速更简便,一步操作就可得到准确的检测结果。现已委托中国农业大学动物医学院传染病教研组完成了多点临床试验。口腔样本采集技术的研发历时十余载,样本采集器是该技术实现的载体,已获国家知识产权局的多项发明专利授权。该技术可与免疫层析检测技术、环介导等温核酸扩增技术、电化学检测技术等快速检测技术结合,创新研制成系列临床检测产品。

经过近一段时间的业内观察,他发现国家对畜牧业的政策力度加强了,执行力也更加坚决。爱苏目前倡导的养殖理念符合当前的形势:养猪场要了解疫病情况,用快检技术随时监控、随时检查,以检测结果作为重要依据来指导治疗与用药;或通过对不同年龄段、饲养环境的猪群进行病原检测,提醒用户修改免疫接种程序,或采取紧急免疫接种措施;或在引种前进行猪群病毒排毒的检测,减少引进排毒猪的风险,增大引种成功率等等应用均可能为猪场疫病净化作出应有贡献。

快检技术是健康养殖的一项工作

经过不断的探索,贺南航和他的团队逐渐融入畜牧行业,唾液快检技术和产品也开始受到业内的关注。去年12月爱苏参加了第42届养猪产业博览会(广州),其产品受到养殖企业和经销商的关注和认可。贺南航对快检技术很有信心,他认为如果可以帮助到养殖场减少相应成本,更高效地做好疫病风险管理,这也是对健康养殖的一点贡献。他希望能为养殖业做一些有意义的实事,所以接下来爱苏计划寻找更多合作伙伴。

对于一个行业新产品来说,要想得到市场更广泛的认可,必须先在学术高度上证明它是可行的,整个体系下来是合情合理的,能够给客户带来实际效益的。爱苏希望能整合各地的优势资源,把快检技术和健康养殖理念传播给更多的客户。因此,学术推广和专业化招商将是爱苏2017~2018年的工作重点。“希望两年后市场上说起现场快检产品时,大家就知道这是爱苏的产品!”贺南航表示。

未来产品、平台、团队

爱苏团队规划至2017年底前完成快检系列(即牧康灵品牌):猪伪狂犬病毒(PRV)抗原唾液免疫层析检测试剂盒、猪2型圆环病毒(PCV2)抗原唾液免疫层析检测试剂盒、猪传染性胃肠炎病毒(TGEV)抗原粪便免疫层析检测试剂盒等共16款现场诊断产品。产品诊断对象也将逐步从猪拓展到牛、羊和宠物等动物。贺南航透露,公司希望通过创建健康养殖产业技术研究院的形式,扩大并深化与国内科研机构、高等院校或者行业内企业合作,形成一个公共平台,快速地将国内的资源整合起来。这个平台也是一个疫病防控解决方案提供载体,可以将猪场诊断结果与各层面专家在这个平台上形成对接,实现快捷诊断、快捷诊治。目前该个平台正在有条不紊地向前推进。只有充分获取猪场信息,专家才能作出更权威、更有价值的诊断结论和防治方案。

对于团队建设,他认为这是每个企业都需要关注的事情。爱苏成立一年多,团队建设还有待完善。而畜牧行业有经验的、可挖掘的人才本来就比较缺乏。在这种情况下,企业的人才储备还是要靠自己来培养。根据各部门各岗位的具体需求,寻求有行业背景、有潜质、有思维的人,朝着共同的方向去发展。这个过程虽然会比较长,但培养出的人才稳定,企业的认同度高。贺南航对公司的未来规划非常清晰,从产品、市场、团队,每个细节都有自己的思考。对一个对商机有着敏锐嗅觉、对企业运行管理有着详细规划的企业家来说,他所领导的企业定能走得更加长远,发展得更加壮大。

采访_彭智毅  整理_廖羽萍

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