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营造人性化管理,稳定人才队伍
  在养猪业的规模化、企业化潮流里,人才、管理是猪场经营者正在面临和必须解决的问题。创建一支团结稳定高效的养猪团队,是养猪企业未来的核心竞争力之一。
文/李颂潮 惠州市广丰农牧有限公司 总经理
营造人性化管理,稳定人才队伍

  当记者向约稿“猪场生活,猪场用人”这个话题时,确实不知道从何说起。惠州市广丰农牧有限公司从传统的肉鸡养殖转型到种猪生产,经历了很多,但一切又顺其自然地过来了。2011年12月22日,510头丹系原种猪落户广丰猪场,如何把这群优质种猪养好,发挥经济效益并为养殖事业作出贡献?我们必须突破,靠什么突破?人。
                                                                                                                                                         
  我们绝大部分员工是从大、中专院校刚刚走出校门的年青人。如何解决理想与现实的落差,如何培养,如何稳定,如何提升……我们意识到:要想做好,必须营造人性化管理。
                                                                                                                                                        
  要创建一支高效、优质的队伍,必然要经历一番严格的筛选。我场根据自有条件和情况,设立了灵活的新员工考核制度,为员工和公司创造了人性化的双向选择空间。该考核注重“以德为先”。道可渐悟,术可渐修,没有经验是次要的,只要道德过关,用心去学习,都不吝给予锻炼、磨砺的机会。在广丰,因为新,我们允许犯错,但不允许重复犯错。犯错是有代价的,要交学费的,而且学费很昂贵,有些企业因为员工犯错付出代价便开除,我们认为不可取,我们的理念是:想办法留住学费在我们这里交的员工,因为只要以后不再交这个学费就等同于给公司带来效益,也让员工看到他们是跟企业在共同成长的。这也是为什么从刚开场就进来的那批学生们一直伴着广丰成长到今天的主要原因。
                                                                                                                                                       
  建场时,我们采用新人,主要目的在于既然这批猪直接国外引进,用新人通过全新的培训,直接参照丹育国际的做法,或许能更好地发挥猪的特点,事实证明我们走对了,生产成绩也得到丹育国际的认可。为提升骨干的水平,我们在每周一设立生产周例会,每月5号设立月总结会。周例会上,组长们坐在一起,讨论、分析、解决一周来遇到生产、管理上的问题。月总结会上,大家回顾整个月的生产情况,及时商量调整生产事宜。这不但能让大家了解生产的整体情况,同时提高了大家的总结能力及表达能力,另外在会后大家能坐一起互相调侃、聊天增进同事间的情谊和加强团队凝聚力。



  因为新,我们允许犯错,但不允许重复犯错。犯错是有代价的,要交学费的,关键是留住学费在我们这里交的员工。

                                                                                                                                                       
  我们都清楚,没有严格的管理就没有好的成效,在严格的管理上,我们尽量创新,我们不定期派人做检查工作,带上相机,把大家在工作当中忽略的细节和干的漂亮的地方拍照留存并进行对比,后期制作成电影的形式在月总结会播放出来,大家看到后或忍俊不禁,或羞愧难当……在欢快的气氛中,员工都意识到自己的不足以及需要改进的地方,这比直接批评产生的效果好得多,更容易让人接受。
                                                                                                                                                       
  为使生物安全做得更好,我们猪场相对封闭,因此在员工的生活问题上,我们创造条件,通过多活动的方式,解决封闭生活带来的无趣。翻开猪场的活动策划文件箱,该过的节日我们过的比外面热闹,比如:元旦节的游园会、三八妇女节的水果拼盘节活动、桌球比赛、五四青年节的“非诚勿扰”、“以场为家”的宿舍评比活动,创建爱心基金会,集体生日会等等,让你有种身处在家的温馨感觉、偶尔还不定期举办场内聚餐……我们的合作伙伴曾经派工作人员到我场体验、交流过,“这是一个热情洋溢、活力四射的团队”这是他们在与员工生活一周后共同的体会。在这里,我要对我们的员工亲人们说:请您们放心,我们的兄弟姐妹在这里过得很好。                                                                                                                                                 

 

  总的来说,我们企业还处于起步阶段,还有很多问题没有解决,也有很多问题没有遇到,要向同行学习的还有很多。但对于员工,包容并适时加以引导,帮助他们明确职业成长方向、快速适应环境,让他们在找到自己方向的同时,为企业创造更多价值,这相当重要。我们希望,通过企业与员工共同成长,打造出一个过硬的丹系种猪繁育企业。



非诚勿扰现场-男嘉宾自我介绍  非诚勿扰现场-男嘉宾自我介绍 2                                                                                                                                                       
     
图1、非诚勿扰现场-男嘉宾自我介绍           图2、三八妇女节水果拼盘比赛

 非诚勿扰现场-牵手成功的“情侣”
图3、非诚勿扰现场-牵手成功的“情侣”

场内员工自助土窑鸡                                                                                                                                  
图4、场内员工自助土窑鸡                             图5、员工生日晚会

 

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