最近半年《中国合伙人》得到无数创业者与企业家的青眯，给予创业者无穷的憧憬与激情，更给予企业家无尽的力量与榜样。陈可辛的成功的的确确不只是票房的成功，是电影人的成功，电影人带给国人的中国梦。
结合《中国合伙人》，作为康尔健家庭一名员工、一位平凡得不再平淡的投资合伙人，十年的岁月，有着说不尽道不完的细语与感悟。
梦想是什么？《中国合伙人》电影告诉我们：“梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西！”没错，这正是康尔健人十年来风风雨雨一路蹒跚、坚持、追求、勉志并高歌奋进着的真实写照。谈起十年岁月，康尔健公司可谓从无到有、从小到大、从散到聚一步步走过来，下面就让我带您一同走进康尔健十年历程：
我与“康尔健”约了会、拍了拖
康尔健成立于2003年，从一个小到吃饭都凑不到一围吃饭台人员规模组成。原名为“康尔健动物经营部”，经营性质属个体户。由3名志同道合投资者外加1名司机组成，可谓是刚好凑合到1围麻将台人员。人员虽少，但一个经营部的诞生，上至采购、营业、搬运，下至对账、收款、技术服务，每一位人员既充当着老板的身份，也伴演着搬运工的角色。工作虽忙碌而辛累着但大家其乐融融、和谐相处。十年后的今天，三位合伙人依旧肩并肩、手牵手共同掌舵着康尔健这艘船，甚至还加入了新鲜的舵手，幸运的那个人正是我--黄碧东。
2001年毕业后的我有幸在广东省农科院兽医研究所猪病研究室工作了2年，正是这短暂的2年，让我学了许许多多在校园里学不到的知识。2年的入职职业生涯，让初生茅庐的我学会如何尊重他人、对学术研究的严谨性、专业技能操作的系统性。很感谢毕业后第一份职场生涯里载培着我的杜伟贤研究员、吴惠贤研究员、娄高明博士、宋长绪博士、杨傲冰老师、周秀容老师、张春红老师等等，正是这么多恩师良友的教诲与帮助，让我在知识的海洋上得于吝教，在为人的相处上得于学习。
2003年转职于东莞市利康兽药公司，由于东莞生猪养殖行业“三清理”行动及行业结构性大调整，很多行业向外迁移或结业。2004年的那个特殊的日子里，我有幸加入成为“康尔健动物经营部”合伙人中一名成员，这就是我的前身职场故事。
“感恩”属于康尔健人的十年蜜月期
如果说走在一起是一种缘份，那么一起走就是一种幸福！能有如此的缘份与幸福的十年岁月回顾，“感谢”两字是我们的心声与代言。感恩从营业至今一直相伴走过十年现在的“默沙东公司（原英特威/先灵葆雅公司）、广东腾骏药业、湖南五指峰、山东齐鲁、省永顺疫苗厂、广州丰牧”等等优质供应商的支持与厚爱，正因为你们的支持与帮助我们得于脚踏实地、全力以付地为一线基层养殖场提供品质优良动保产品，才能让我们的养殖企业健康经营、发展。
感恩的十年，是许许多多的养殖场为康尔健的生存、乃至存在提供了源泉与保障。是养殖场养活了康尔健企业、养活了康尔健人的家人。十年岁月滴水之恩康尔健人敢当饮水思源涌泉相报！我们时时刻刻警醒着自己，爱护我们的职业，维护我们的行业。脚踏实地踏踏实实将我们的“GBP”做好。所谓“GBP=Good Business on Pig!干好猪事业”。
还历历在目记得华南农大林绍荣老师为我们讲授的第一堂《现代养猪生产学》专题报告，太多太多的感动画面一直清晰着让我们铭记着。故康尔健的企业文化里头“感恩文化”由康尔健人切身感悟自身铸就。
十年的合伙期，康尔健人上下一条心。将康尔健的大家事业当成自己的事业，将康尔健的事当成自家的事。许许多多同事不分昼夜、不分上班下班主动将客户所需之事用心做好、办好。数字那怕不是最华丽的数据，但在客户的心目中，康尔健人都是值得认可与肯定的。每每听到我们的养殖户称赞我们的团队人员“踏实、精干、真诚、放心”的褒奖之时，我们心中未免泛起欣慰之意。是的，我们不求当面拍掌，我们只需背后点头这就足于。因为我们知道：“人在一起不叫团队，那是团伙；心在一起了，才叫团队！”
“深层再合作”成为后十年的康尔健人主题曲
后十年的康尔健，要感恩于我们的竞争伙伴，是你们让我们学会成长、学会改变。回顾十年，往往会面对许多祝愿之词感谢之意。但掌声与鲜花之后，我们更应该化整为零、空杯心态、壮士断臂、居安思危而为之。
行业的改变，不是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代，是能否有你存在的价值！当前养殖集土地、环保、劳动力、资金等等系统性运作，是一个属于资源整合时代。而动保行业更属于品牌化时代。养殖规模化、标准化、集团化，对行业提出更高更全面的标准与要求。不再是单一产品的竟争、竟价的竟争，也不是开开会议、吃吃喝喝玩玩的浮夸年华。养猪人，讲究一个字“真”！真真正正的东西、切切实实的东西，无谓搞太多的花样与招术，你不烦猪都厌恶了。故“技术服务型团队精英化”打造显现得更需迫切性、关键性。您能为养殖场带来什么？提供什么样的资讯？做什么样的事情？有什么样的结果？这都是服务型企业急需要面对与解决的。
所以，后十年的康尔健人，对自身合伙管理上要更高行业标准来规范自已、要求自己。目标需精确化、品牌需精致化，做属于自身优势的企业，正能量带动行业的发展。
当所有人关注问你飞得高不高的时候，康尔健人需要问候自已飞得累不累！企业的发展一定要根深蒂固、居安思危。不时地停下脚步，抬头纠正前行的方向，虚心向行业人仕吝教、学习，这才是我们出发的根本。
十年的春秋，见证一个行业的岁月。十年的历程，写照着康尔健人的昨天与明天。很多时候，康尔健人也会面对着行业送来的荣誉或掌声，我们不时更应该低下头反省总结下自己。当一个人懂得反省自己的时候，往往是其成熟的标示。当一束稻谷懂得低头的时候，说明成熟收获的季节也将来临。当一个企业懂得反省、总结下自己的时候，往往停下来也是一种前进。企业文化的打造，不是写在墙面就能形成所谓的企业文化。企业文化是企业人自身在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。也是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。往往很多时候，作为一名企业管理者，不时带来情绪化的思想波动或随波逐流的思维，都是值得商讨，因为老板是一种无法退缩的职业。作为一名员工，在思想上、意愿上不主动想获得进步，那更是一种危险的信号。所以，未来十年是康尔健家庭打造自身企业文化、企业发展规划。但前提必须弄清楚企业或个体是“为什么而来？”、“因什么而去？”来思考定位，想清楚、弄明白了再出发！
诚然，康尔健人是一个学习型团队！近年来我们学习了“感恩文化”、“执行力文化”等等。我们也经历了不一般的挫折与教训，让康尔健人更懂得“胜则举杯同庆、败则抱团相助”信念，我们也将以“专业、实效、感恩、奉献”的企业价值观来渲染自己。“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”。同志们、各位合伙人都准备好了吗？准备好了，我们共同出发......
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