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黄剑华:企业发展需要构建匠心与创新体系
在第44届养猪产业博览会(广州)上,广东腾骏动物药业股份有限公司大放异彩,“加康匠心价值典范”品牌理念备受瞩目。在博览会现场,养猪信息网采访了腾骏药业董事长、总经理黄剑华。
黄剑华:企业发展需要构建匠心与创新体系

 

在第44届养猪产业博览会(广州)上,广东腾骏动物药业股份有限公司大放异彩,“加康匠心价值典范”品牌理念备受瞩目。在博览会现场,养猪信息网采访了腾骏药业董事长、总经理黄剑华。

腾骏药业董事长、总经理黄剑华接受养猪信息网采访

腾骏药业董事长、总经理黄剑华接受养猪信息网采访

 

 

 

    

 

“加康匠心价值典范”是对企业精神的提炼

 

 

养猪信息网:腾骏药业提出“匠心价值典范”品牌理念,请问是基于什么思路?

黄剑华:现阶段国内有很多企业提倡创新,腾骏药业也提出了很多创新的举措。但是,我发现在提倡创新的同时,整个大环境都显得比较浮躁,很难潜心做一些事情,很多人表现出急功近利的心态。这些年我比较经常到国外参观考察,发现欧洲很多企业的工匠精神传承得非常好,有很多真正的百年老店,他们立足于一个点,然后把它做到极致。无论是奢侈品、日用品、工业用品,还是与养猪相关的饲料、设备,以及猪的品种等方面,他们对品质都是追求极致的。

因此,我觉得除了创新精神之外,也应该提倡工匠精神。“匠心价值”并不是腾骏提出来的创新理念,而是腾骏本来就有的特质。就目前来讲,国内提倡工匠精神的企业的确不多,而腾骏一直以来就是这么做的,我们十数年如一日地潜心于制剂工艺的研究。在公司办公楼二楼写着这样八个字——孜孜以求,精益求精。其实这就是一种工匠精神,这是我们对于产品工艺的追求,对于产品品质的追求。可以说,“加康匠心价值典范”并不是我们提出来的新理念,而是我们对企业精神的一种提炼。我觉得不管是对于我们企业还是对于整个行业来讲,都有必要为追求极致的品质而潜心去做一些工作。

 

腾骏药业展位

腾骏药业展位

 

 

 

    

 

“加康”品质过硬,经得起时间考验

 

养猪信息网:“加康”是腾骏药业运作最成功的产品之一,在市场上颇有影响力。请问“加康”有何特别之处?

黄剑华:在最早的时候,我们在“加康”这个产品上做了很多研究工作,尤其在工艺上。在用法和用量上,用户对于“加康”的感受都比较深刻。有很多老用户十几年来都在使用“加康”,其用量每吨饲料只需要添加40ppm ~50ppm就能发挥出很好的效果,十几年都没有增加过用量。而市面上某些品牌,用量则要大很多,每吨饲料需要添加到100ppm~200ppm。单从这一点上就能看出,“加康”的制作工艺与众不同。另外,“加康”从一开始就注重绿色、环保、无药物残留。我们的一些用户自己送样品到权威机构进行药检,我们要求是停药期后送检,他们却在使用期间,即在没有停药的情况下送检,都没检测到药物残留。这就充分验证了,“加康”不管是在制作工艺上还是在品质上的优势都非常突出。

养猪信息网:“加康”上市到现在十几年的时间,为什么会在现在提出“加康匠心价值典范”?而不是其他的一些新产品?

黄剑华:“加康”符合我们一直强调的“工匠精神”。正是因为我们有很多忠实的用户,一直坚持使用“加康”十几年,到现在依然有效,而且用量还不大,而有些人经常更换产品,以为这样不容易产生细菌耐药性,结果细菌耐药性的问题还是发生了。这说明什么呢?其一,说明“加康”的品质是过硬的;其二,说明腾骏的工匠精神创造了“加康”的高品质。

我们是在近几年才发现“加康”这一特点的,这需要时间的沉淀和检验。从这些年的反馈结果来看,“加康”是经得起考验的。而那些需要逐渐加大用量才能发挥作用的产品,将逐渐被用户淘汰。

“匠心价值”这个理念,用于新产品是明显不合适的,因为新产品在于“新”,没有时间的检验,没有沉淀。而“加康”这一产品,已经经过了十几年的沉淀,其三大功效得到了业界的广泛认可,许多人说起“加康”就会想起腾骏药业。“加康”就是腾骏药业匠心产品的代表,也是腾骏药业匠心精神的体现,因此我们提出“加康匠心价值典范”这一理念。

 

 

 

    

 

细菌耐药性的问题并不在于抗生素本身,而在于滥用抗生素的行为

 

 

养猪信息网:在新产品研发方面,腾骏药业有什么新思路?

黄剑华:在研发方面,分两个方向。

第一,在抗生素方面,现在国内大环境是提倡减少抗生素的使用,甚至是不使用抗生素。我认为这是基于现在细菌的耐药性越来越严重这样的大环境下提出来的,是基于食品安全提出来的。但是,我认为问题的本质不在于抗生素本身,而在于滥用抗生素这种行为。在整个大环境下,如果都在滥用抗生素的话,的确会对动物健康及人类健康造成比较大的危害,但是完全不用抗生素,也不太现实。所以越来越多专家和业内人士提出不同的声音,即还是要使用抗生素,但是不能滥用。那么,在不滥用的前提下,如何保障在使用抗生素的情况下,使药物发挥最好的作用而减少甚至没有抗生素残留,这对生产工艺提出了新的要求。在制作工艺上,如果不过关,是很难满足以上要求的。抗生素是腾骏药业的一个强项,也是腾骏药业很重要的一个板块,我们一直在生产工艺上追求极致,不断地精益求精,提升制造工艺,使之符合新要求。

第二,腾骏药业也在加强功能性添加剂、中药方面的研发。近几年,我们在细菌学的研究上也做了很多工作。几年前,我们做过关于“猪呼吸道病原菌耐药性调查和药物敏感性试验”的科研项目,发现目前细菌的耐药性确实比较严重,细菌对很多药物都不太敏感甚至不敏感了。因此,我们在细菌苗上也做了很多研发工作。这个与我们的理念是一致的,立足于一点上,并将之做到极致。

 

 

 

    

 

顺应形势,腾骏药业顺势而为

 

 

养猪信息网:这几年畜牧行业的变化很大,特别是这一两年来,养殖终端的格局发生了很大变化,在这种形势下,腾骏药业发生了什么样的变化?

黄剑华:腾骏药业顺势而变。中小规模的养殖场越来越少,大型养殖场逐渐发展壮大,集团化发展是一大趋势。腾骏药业处在养猪行业的细分行业,要根据养猪业的变化而变化。具体来讲,以前的客户群体是小散客户居多,现在转变成为中大客户,甚至是集团客户,因此,相关的销售、技术配套会作相应的调整、转移。

养猪信息网:未来几年,腾骏药业将如何布局?怎样发展?

黄剑华:目前腾骏药业在养猪密集的区域都有布局,而且相对比较成熟。在市场较为薄弱的区域、薄弱的环节,将会继续加强。接下来,腾骏药业需要做的就是使应变措施更加适应行业的发展。比方说,腾骏药业在东北地区已经运作了好几年时间,已经有比较稳定的经销商和销售团队,但是相对来讲,东北的市场还是比较薄弱,接下来还会继续加强。

养猪业的变化很快,腾骏药业也会继续顺应行业变化,作出相应的改变。

养猪信息网:您是腾骏药业的董事长、总经理,是以什么样的思维指导、推动企业的发展?

黄剑华:我对腾骏药业有两个要求。一方面不断创新,另一方面不断追求品质,追求“匠心价值”。其实不仅仅是“加康”,包括其他产品,我们也一直追求品质。“匠心价值”一直是我们的产品理念。

 

 

 

    

 

创新精神和工匠精神并驾齐驱

 

 

养猪信息网:面对当前的新形势,您认为兽药企业应该如何应对?

黄剑华:我们行业将面临比较大的洗牌,中小型企业、没有核心竞争力的企业一定会被时代所淘汰。就目前来讲,洗牌的速度在加快,如果企业没有自己的特点,就会很快被行业所淘汰。如果企业不能适应行业的发展,就会很快消亡。现在已经有很多中小企业消失了,最突出的表现是在各大展会上已经很少看到中小企业的身影。

又大又强的企业抗风险能力是比较强的。但是,如果因为条件限制,不能将企业做大,那么,可以专注在某一点上,将企业做得很强,做出企业自己的特色,如此一来,企业也能够有一个很好的发展。就像欧洲的一些企业,虽然规模看起来不是很大,但是他们的某些产品,在其所在的国家,在欧洲乃至是全球的占有率都非常高。

对于企业来讲,创新精神和工匠精神都非常重要,需要将这两者结合在一起。一方面要提倡创新精神,另一方面要强调工匠精神。如果说创新精神可以让企业走得更快,那么工匠精神则让企业走得更长远。创新是标新立异,与众不同,创新使企业拥有新卖点、新技术,新模式,使之更有突破,而工匠精神则使企业基业长青。所以,对于每一个想成为百年老店的企业来说,都要重视创新和匠心,两者缺一不可。

 

文丨王诗虹

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