企业文化及团队组建对公司长远发展的影响
企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业有了积极向上的优秀文化,它就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌,终成“百年老店”;反之,企业缺乏优秀的文化,它就像一个没有个性和创业激情的人,终将在市场竞争中湮没沉沦,失去竞争力,为市场所唾弃。
企业文化建设可以为企业提供精神支柱。这种现代企业精神集中体现为企业文化。建设企业文化,可以为企业提供精神支柱,更可以提升企业的核心竞争力。企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素,是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。
没有优秀的企业文化,就不能统一董事、监事、高级管理人员和全体员工的思想和意志,就不能激发其潜力和热情,就不能培育对企业的认同感,就不能形成卓越的执行力。真正的企业文化就是在组织里能够以最小的沟通交易成本实现最好的沟通交易效果。给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。
企业文化是企业长远发展的添加剂,为此广州市华琪生物科技有限公司/广州市仟壹技术有限公司在2011年1月组织全体同仁参加拓展培训,加强团队合作,让企业的凝聚力更好。经过这次培训,大家从学习中成长,在游戏的失败中领悟工作上、生活上前进阻力的主因,从而更好的总结教训往更高的目标前进。
在比赛中团队输了,队长正在受到惩罚,通过这次的拓展培训,团队负责人深深感悟带领团队的重要性。如果团队不行,作为队长要首当其中承担最大责任。
文章关键词:团队建议 团队精神 企业文化
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