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    大学生猪倌为总理建言 养猪场沼气发电惊动联合国
    日期:2011-03-21 09:03  编辑: admin  来源: 东方今报  查看: 我有话说
    核心提示:面见总理陈述养猪见地、用猪粪建起全国最大的沼气发电站、冒险收购出芽小麦…… “大学生猪倌”秦英林风光的背后,是一个个感人的创业故事。

        面见总理陈述养猪见地、用猪粪建起全国最大的沼气发电站、冒险收购出芽小麦…… “大学生猪倌”秦英林风光的背后,是一个个感人的创业故事。

        【难忘记忆】“大学生猪倌”献计总理

        2009年2月12日,对秦英林来说是个既激动又终身难忘的日子。当天上午,国务院总理温家宝在中南海主持召开政府工作报告征求意见座谈会,秦英林作为来自全国各地的13位基层代表之一,第一个向总理建言促进养殖业发展。

        秦英林说,首次走进中南海便要向总理建言,心中有些忐忑,但总理当时亲切的话语一下子打消了他的顾虑。“中南海是你们的家,来到这儿,你们就是主人,想咋说就咋说,说真话,不要夸政府,光说问题和建议”。

        作为两位农业代表中唯一的养殖大户,秦英林向总理坦陈了自己对中国养殖业的一些看法,还向总理提出了四点建议:一是希望政策能够稳定、连续;二是加强生猪疫病特别是散养户的疫病防控;三是加快生猪良种推广力度;四是解决猪舍和生猪信贷抵押难问题。

        座谈中,温总理18次打断秦英林的发言,详细询问有关情况,特别是当秦英林谈到“生猪价格可能会下降”时,总理耐心询问具体情况,和他一起算账,并坚定地说:“这也是市场规律,我们不怕,我们有信心保证养猪户的利益,保证让人民群众吃上放心猪肉!”

        昨天上午,提到这段经历,秦英林坦言当时与温总理谈话的具体内容都已记不清了,但自己的建议都是基于国内养殖业的现状而提的,自己一直都在做建议的实践者。秦英林说,他通过自己的牧原养猪学院,把养猪场当课堂,专门对农民进行养猪技术培训,分级、发证、持证上岗,让不少农民成了专业技术人才。他通过良种供应、技术培训等,带动周围县市的专业大户和规模养殖场1000多个,合计年出栏优质生猪200多万头。

        【非凡成就】养猪场沼气发电惊动联合国

        秦英林于2007年12月在联合国成功注册了甲烷回收利用CDM项目计划,这也是全世界使用养殖场整合方法学ACM0010第一个注册成功的养殖场CDM项目。CDM即清洁发展机制,是发达国家缔约方为实现部分温室气体的减排义务,与发展中国家缔约方进行项目合作的机制。2008年10月26 日,秦英林的沼气发电项目通过了联合国核查组的核查验收,联合国二氧化碳减排组织决定每年给他130万美元奖励。“搞沼气发电,完全是被逼出来的。”秦英林回忆起当初的事,说养猪场规模不断扩大,最大的烦心事是猪粪污染,不仅大大影响了生猪的品质,而且群众意见也比较大。“从2004年开始,秦英林先后投资近千万元,采用国际上最先进的沼水发酵和发电技术,在6个养猪场上马沼气发电项目。目前6个养猪场的沼气发电机组全部发电,每年发电628万度,节省电费508.93万元,减排二氧化碳11万吨。

        从秦英林上马沼气发电项目那天起,就引起了两部分人的高度关注:一是当地老百姓,二是国际二氧化碳减排组织。从2009年起,不断有联合国官员前来考察并连呼“OK”。目前,秦英林的养猪场沼气发电项目,作为联合国气候变化框架公约在国内支持的第一个项目,年可减排温室气体11万吨。

        【赤子情怀】贷款5500万元为农民解难

        2009年6月正值麦收时节,南阳市阴雨连绵,不少县市成熟的小麦被雨水浸泡,早熟品种出现出芽现象。麦收过后,广大农民作了难,因为粮食企业出于储存考虑不愿收购这些出芽的小麦。

        当年6月29日,秦英林出现在了县政府的小麦收购会议上,当县长问他可有什么好办法时,秦英林当即表态:我全收,有多少要多少!

        两天后,大量售粮的拖拉机、三轮车拥到了牧原公司的门口,因为大家知道运到这里的小麦不但有人全收,而且还按每斤0.88元的上等麦价格。10天后,当地的出芽小麦基本收购完毕,但外县甚至湖北的农民也闻讯赶来。

        工作人员问秦英林:“还要不要?再要就没钱了?”“要,全部要!”秦英林不顾其他人反对,当场表了态。接着,牧原公司贷款5500万元,保证了售麦农民满意而归。但问题很快就出现了,秦英林发现用出芽麦做的饲料,猪只吃了3天就不吃了,照这样,几十万吨小麦压在厂里,无异烂泥一堆,企业也会因此垮掉。

        秦英林紧急招集技术人员商讨,最后发现猪不肯进食是因为芽麦太黏,就立即调整饲料配方、加工转化芽麦,把芽麦做成熟的颗粒饲料,最终解决了难题。

        秦英林说,自己当时表态时掷地有声,但实际上心里没底,只想着一个受益于农民和农业的企业,总得想办法解决农民的困难。最后的结果让秦英林因祸得福,因为当年饲料大幅度涨价,牧原公司反而从中受益。

        秦英林从芽麦收购中也收获了感动:“当时好多农民宁肯把出芽较严重的小麦留在家里也不愿卖给自己,这是人心换人心啊!”

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